{"id":193193,"date":"2026-06-25T13:10:47","date_gmt":"2026-06-25T11:10:47","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=193193"},"modified":"2026-06-25T13:10:47","modified_gmt":"2026-06-25T11:10:47","slug":"raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/","title":{"rendered":"Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap w Twojej firmie? [Wz\u00f3r i instrukcja]"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Luka p\u0142acowa to jeden z najwa\u017cniejszych wska\u017anik\u00f3w, kt\u00f3re pomagaj\u0105 firmom oceni\u0107, czy ich polityka wynagrodze\u0144 wspiera r\u00f3wno\u015b\u0107 p\u0142ac. Coraz cz\u0119\u015bciej nie jest to ju\u017c wy\u0142\u0105cznie temat wizerunkowy lub element strategii ESG, ale konkretne zadanie dla dzia\u0142\u00f3w HR, finans\u00f3w i zarz\u0105d\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W zwi\u0105zku z unijn\u0105 dyrektyw\u0105 o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144 raportowanie luki p\u0142acowej b\u0119dzie dotyczy\u0107 coraz wi\u0119kszej liczby pracodawc\u00f3w. Warto wi\u0119c ju\u017c teraz sprawdzi\u0107, jak wygl\u0105da sytuacja w organizacji, jakie dane s\u0105 potrzebne i jak prawid\u0142owo obliczy\u0107 Gender Pay Gap. W tym artykule wyja\u015bniamy, czym jest luka p\u0142acowa, jak j\u0105 obliczy\u0107 krok po kroku i jak przygotowa\u0107 firm\u0119 do raportowania.<\/span><\/p>\n<h2><b>Czym jest luka p\u0142acowa?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Luka p\u0142acowa, czyli Gender Pay Gap, pokazuje r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy przeci\u0119tnym wynagrodzeniem kobiet i m\u0119\u017cczyzn w organizacji. Najcz\u0119\u015bciej wyra\u017ca si\u0119 j\u0105 jako procent wynagrodzenia m\u0119\u017cczyzn.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je\u017celi luka p\u0142acowa wynosi 10%, oznacza to, \u017ce kobiety zarabiaj\u0105 \u015brednio o 10% mniej ni\u017c m\u0119\u017cczy\u017ani. Nie zawsze musi to oznacza\u0107 bezpo\u015bredni\u0105 dyskryminacj\u0119 p\u0142acow\u0105, ale jest to sygna\u0142, \u017ce firma powinna dok\u0142adniej przeanalizowa\u0107 struktur\u0119 wynagrodze\u0144.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na wynik mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 mi\u0119dzy innymi:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">r\u00f3\u017cnice w poziomach stanowisk,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">udzia\u0142 kobiet i m\u0119\u017cczyzn w kadrze mened\u017cerskiej,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">system premiowy,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">dodatki i benefity pieni\u0119\u017cne,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">sta\u017c pracy,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">forma zatrudnienia,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">historyczne decyzje p\u0142acowe,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">brak jasnych wide\u0142ek wynagrodze\u0144.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dlatego samo obliczenie wska\u017anika to dopiero pocz\u0105tek. Kluczowa jest interpretacja danych i sprawdzenie, czy r\u00f3\u017cnice s\u0105 obiektywnie uzasadnione.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-finanse-bez-chaosu\"\n    data-banner-id=\"190269\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"Finanse bez chaosu\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Dyrektywa UE o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144 2026<\/h4>\n            \n                            <p>Pobierz bezp\u0142atny, praktyczny przewodnik po nowych wymogach dotycz\u0105cych przejrzysto\u015bci p\u0142ac, kt\u00f3ry jest niezb\u0119dny dla organizacji zatrudniaj\u0105cych powy<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.pl\/ebooks\/2026-eu-pay-transparency-directive\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Pobierz za darmo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 kogo b\u0119dzie dotyczy\u0107?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Raportowanie luki p\u0142acowej wynika z unijnej dyrektywy 2023\/970 dotycz\u0105cej przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144. Jej celem jest wzmocnienie zasady r\u00f3wnej p\u0142acy za tak\u0105 sam\u0105 prac\u0119 lub prac\u0119 o takiej samej warto\u015bci. Obowi\u0105zki raportowe b\u0119d\u0105 zale\u017ce\u0107 od wielko\u015bci firmy. Najwi\u0119ksze organizacje, zatrudniaj\u0105ce co najmniej 250 pracownik\u00f3w, b\u0119d\u0105 raportowa\u0107 regularnie i wcze\u015bniej ni\u017c mniejsze podmioty. Firmy zatrudniaj\u0105ce od 100 pracownik\u00f3w r\u00f3wnie\u017c zostan\u0105 obj\u0119te obowi\u0105zkiem raportowania, cho\u0107 w innym harmonogramie.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dla pracodawc\u00f3w oznacza to konieczno\u015b\u0107 uporz\u0105dkowania danych p\u0142acowych, stanowisk, kategorii pracownik\u00f3w oraz zasad wynagradzania. W praktyce raportowanie luki p\u0142acowej nie powinno by\u0107 jednorazowym \u0107wiczeniem przed terminem ustawowym. Najlepiej traktowa\u0107 je jako sta\u0142y element analityki HR.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Systemy HR, takie jak Factorial, mog\u0105 pom\u00f3c w gromadzeniu danych o pracownikach, wynagrodzeniach, stanowiskach i strukturze organizacyjnej w jednym miejscu. To znacznie u\u0142atwia p\u00f3\u017aniejsze przygotowanie analiz oraz raport\u00f3w.<\/span><\/p>\n<h2><b>Jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap? Podstawowy wz\u00f3r<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Najcz\u0119\u015bciej stosowany wz\u00f3r na luk\u0119 p\u0142acow\u0105 wygl\u0105da nast\u0119puj\u0105co:<\/span><\/p>\n<p><b>Luka p\u0142acowa = [(\u015brednie wynagrodzenie m\u0119\u017cczyzn \u2013 \u015brednie wynagrodzenie kobiet) \/ \u015brednie wynagrodzenie m\u0119\u017cczyzn] \u00d7 100%<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Przyk\u0142ad:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u015brednie wynagrodzenie m\u0119\u017cczyzn: 8 000 z\u0142 brutto,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u015brednie wynagrodzenie kobiet: 7 200 z\u0142 brutto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Obliczenie:<\/span><\/p>\n<p><b>[(8 000 \u2013 7 200) \/ 8 000] \u00d7 100% = 10%<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oznacza to, \u017ce luka p\u0142acowa wynosi 10%.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce mo\u017cna liczy\u0107 zar\u00f3wno luk\u0119 p\u0142acow\u0105 na podstawie \u015bredniej, jak i mediany. \u015arednia pokazuje og\u00f3lny obraz, ale mo\u017ce by\u0107 zaburzona przez bardzo wysokie wynagrodzenia pojedynczych os\u00f3b. Mediana bywa bardziej odporna na skrajne warto\u015bci i dobrze pokazuje typowy poziom wynagrodze\u0144 w danej grupie.<\/span><\/p>\n<h2><b>Jakie dane s\u0105 potrzebne do raportowania luki p\u0142acowej?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aby poprawnie obliczy\u0107 Gender Pay Gap, firma musi mie\u0107 uporz\u0105dkowane dane. Najwa\u017cniejsze z nich to:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">p\u0142e\u0107 pracownika,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wynagrodzenie zasadnicze,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">premie i bonusy,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">dodatki pieni\u0119\u017cne,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wymiar etatu,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">stanowisko,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">dzia\u0142 lub jednostka organizacyjna,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">poziom zaszeregowania,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">forma zatrudnienia,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">okres zatrudnienia w analizowanym czasie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bardzo wa\u017cne jest por\u00f3wnywanie danych w sp\u00f3jny spos\u00f3b. Wynagrodzenia os\u00f3b pracuj\u0105cych na cz\u0119\u015b\u0107 etatu powinny zosta\u0107 przeliczone do ekwiwalentu pe\u0142nego etatu, aby wynik nie by\u0142 zniekszta\u0142cony. Nale\u017cy te\u017c ustali\u0107, czy analiza obejmuje tylko wynagrodzenie podstawowe, czy r\u00f3wnie\u017c elementy zmienne, takie jak premie, prowizje i dodatki.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dobr\u0105 praktyk\u0105 jest przygotowanie osobnych analiz dla wynagrodzenia zasadniczego oraz ca\u0142kowitego wynagrodzenia. Dzi\u0119ki temu \u0142atwiej sprawdzi\u0107, czy luka p\u0142acowa wynika z podstawy pensji, systemu premiowego, czy innych sk\u0142adnik\u00f3w.<\/span><\/p>\n<h2><b>Instrukcja krok po kroku: jak policzy\u0107 luk\u0119 p\u0142acow\u0105 w firmie?<\/b><\/h2>\n<h3><b>1. Ustal zakres analizy<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na pocz\u0105tku zdecyduj, jaki okres analizujesz. Najcz\u0119\u015bciej b\u0119dzie to rok kalendarzowy, ale firma mo\u017ce te\u017c przygotowa\u0107 analiz\u0119 kwartaln\u0105 lub p\u00f3\u0142roczn\u0105 na potrzeby wewn\u0119trzne.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Okre\u015bl r\u00f3wnie\u017c, czy liczysz luk\u0119 dla ca\u0142ej organizacji, wybranych dzia\u0142\u00f3w, poziom\u00f3w stanowisk czy konkretnych grup pracownik\u00f3w.<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Zbierz dane o wynagrodzeniach<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zgromad\u017a dane p\u0142acowe z systemu kadrowo-p\u0142acowego, arkuszy lub narz\u0119dzia HR. Upewnij si\u0119, \u017ce dane s\u0105 kompletne i aktualne. Braki w informacjach o stanowisku, wymiarze etatu lub premiach mog\u0105 znacz\u0105co wp\u0142yn\u0105\u0107 na wynik.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je\u017celi firma korzysta z Factorial, \u0142atwiej jest po\u0142\u0105czy\u0107 dane pracownicze, struktur\u0119 organizacji i informacje kadrowe w jednym systemie. To ogranicza r\u0119czn\u0105 prac\u0119 i zmniejsza ryzyko b\u0142\u0119d\u00f3w w analizie.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Przelicz wynagrodzenia do wsp\u00f3lnej podstawy<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por\u00f3wnuj dane w jednolity spos\u00f3b. Je\u017celi cz\u0119\u015b\u0107 os\u00f3b pracuje na p\u00f3\u0142 etatu, przelicz ich wynagrodzenie do pe\u0142nego etatu. Je\u015bli analizujesz wynagrodzenie roczne, uwzgl\u0119dnij tylko osoby zatrudnione przez por\u00f3wnywalny okres albo zastosuj odpowiednie przeliczenie.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. Podziel pracownik\u00f3w na grupy<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Og\u00f3lny wska\u017anik dla ca\u0142ej firmy jest przydatny, ale cz\u0119sto nie wystarcza. Dlatego warto policzy\u0107 luk\u0119 p\u0142acow\u0105 r\u00f3wnie\u017c w grupach, takich jak:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">dzia\u0142,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">poziom stanowiska,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">rodzina stanowisk,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">lokalizacja,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">typ umowy,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">poziom odpowiedzialno\u015bci.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dopiero taka analiza pokazuje, gdzie faktycznie mog\u0105 wyst\u0119powa\u0107 nier\u00f3wno\u015bci.<\/span><\/p>\n<h3><b>5. Oblicz \u015bredni\u0105 i median\u0119 wynagrodze\u0144<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dla ka\u017cdej grupy policz \u015brednie oraz medianowe wynagrodzenie kobiet i m\u0119\u017cczyzn. Nast\u0119pnie zastosuj wz\u00f3r na luk\u0119 p\u0142acow\u0105.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Przyk\u0142ad dla dzia\u0142u sprzeda\u017cy:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u015brednie wynagrodzenie m\u0119\u017cczyzn: 9 500 z\u0142,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u015brednie wynagrodzenie kobiet: 8 740 z\u0142.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>[(9 500 \u2013 8 740) \/ 9 500] \u00d7 100% = 8%<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Luka p\u0142acowa w tym dziale wynosi 8%.<\/span><\/p>\n<h3><b>6. Zinterpretuj wynik<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sam procent nie m\u00f3wi jeszcze wszystkiego. Trzeba sprawdzi\u0107, co stoi za r\u00f3\u017cnic\u0105. Czy m\u0119\u017cczy\u017ani cz\u0119\u015bciej zajmuj\u0105 stanowiska seniorskie? Czy kobiety rzadziej otrzymuj\u0105 premie? Czy w danej grupie jest ma\u0142a liczba os\u00f3b, przez co wynik mo\u017ce by\u0107 przypadkowy?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Interpretacja powinna uwzgl\u0119dnia\u0107 kontekst biznesowy, ale nie powinna s\u0142u\u017cy\u0107 automatycznemu usprawiedliwianiu ka\u017cdej r\u00f3\u017cnicy. Je\u017celi firma nie potrafi wyja\u015bni\u0107 luki p\u0142acowej obiektywnymi kryteriami, powinna zaplanowa\u0107 dzia\u0142ania naprawcze.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-finanse-bez-chaosu\"\n    data-banner-id=\"190269\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"Finanse bez chaosu\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Dyrektywa UE o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144 2026<\/h4>\n            \n                            <p>Pobierz bezp\u0142atny, praktyczny przewodnik po nowych wymogach dotycz\u0105cych przejrzysto\u015bci p\u0142ac, kt\u00f3ry jest niezb\u0119dny dla organizacji zatrudniaj\u0105cych powy<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.pl\/ebooks\/2026-eu-pay-transparency-directive\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Pobierz za darmo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>R\u00f3wno\u015b\u0107 p\u0142ac a praca o tej samej warto\u015bci<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W analizie luki p\u0142acowej nie chodzi wy\u0142\u0105cznie o por\u00f3wnanie os\u00f3b na identycznych stanowiskach. Wa\u017cne jest te\u017c poj\u0119cie pracy o tej samej warto\u015bci.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dwa stanowiska mog\u0105 mie\u0107 r\u00f3\u017cne nazwy, ale podobny poziom odpowiedzialno\u015bci, wymaganych kompetencji, obci\u0105\u017cenia i wp\u0142ywu na organizacj\u0119. Dlatego firmy powinny tworzy\u0107 jasne kryteria oceny stanowisk.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Przydatne s\u0105 mi\u0119dzy innymi:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">opisy stanowisk,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">poziomy zaszeregowania,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wide\u0142ki wynagrodze\u0144,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">matryce kompetencji,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">kryteria awansu,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">zasady przyznawania premii.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im bardziej przejrzysty system wynagrodze\u0144, tym \u0142atwiej wykaza\u0107, \u017ce decyzje p\u0142acowe s\u0105 oparte na obiektywnych zasadach.<\/span><\/p>\n<h2><b>Co zrobi\u0107, je\u015bli w firmie wyst\u0119puje luka p\u0142acowa?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wykrycie luki p\u0142acowej nie musi oznacza\u0107 kryzysu. To moment, w kt\u00f3rym firma mo\u017ce uporz\u0105dkowa\u0107 procesy i poprawi\u0107 przejrzysto\u015b\u0107 wynagrodze\u0144.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Najwa\u017cniejsze dzia\u0142ania to:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">sprawdzenie, w kt\u00f3rych grupach luka jest najwi\u0119ksza,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">analiza przyczyn r\u00f3\u017cnic,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">przegl\u0105d wide\u0142ek p\u0142acowych,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ujednolicenie zasad podwy\u017cek,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">przegl\u0105d systemu premiowego,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wprowadzenie jasnych kryteri\u00f3w awansu,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">regularny monitoring wska\u017anik\u00f3w p\u0142acowych.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Warto te\u017c zadba\u0107 o komunikacj\u0119. Pracownicy nie oczekuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie deklaracji o r\u00f3wno\u015bci p\u0142ac. Chc\u0105 widzie\u0107 konkretne zasady, przejrzyste procesy i sp\u00f3jne decyzje.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Factorial mo\u017ce wspiera\u0107 firmy w porz\u0105dkowaniu danych HR, monitorowaniu zmian w strukturze zatrudnienia i przygotowywaniu analiz potrzebnych do bardziej \u015bwiadomego zarz\u0105dzania wynagrodzeniami.<\/span><\/p>\n<h2><b>Najcz\u0119stsze b\u0142\u0119dy przy obliczaniu luki p\u0142acowej<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podczas pierwszych analiz firmy cz\u0119sto pope\u0142niaj\u0105 podobne b\u0142\u0119dy. Najcz\u0119stsze z nich to:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">por\u00f3wnywanie wynagrodze\u0144 bez przeliczenia etat\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">nieuwzgl\u0119dnianie premii i dodatk\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">analizowanie tylko og\u00f3lnego wyniku dla ca\u0142ej firmy,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">brak podzia\u0142u na stanowiska i poziomy,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">korzystanie z nieaktualnych danych,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">mieszanie wynagrodze\u0144 miesi\u0119cznych i rocznych,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ignorowanie ma\u0142ych grup, w kt\u00f3rych wynik mo\u017ce by\u0107 niestabilny.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dobrym rozwi\u0105zaniem jest ustalenie jednej metodologii i stosowanie jej cyklicznie. Dzi\u0119ki temu firma mo\u017ce por\u00f3wnywa\u0107 wyniki rok do roku i sprawdza\u0107, czy dzia\u0142ania naprawcze rzeczywi\u015bcie przynosz\u0105 efekt.<\/span><\/p>\n<h2><b>Raportowanie luki p\u0142acowej jako element strategii HR<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Raportowanie luki p\u0142acowej nie powinno by\u0107 traktowane wy\u0142\u0105cznie jako obowi\u0105zek prawny. To tak\u017ce narz\u0119dzie zarz\u0105dzania organizacj\u0105. Regularna analiza wynagrodze\u0144 pomaga podejmowa\u0107 lepsze decyzje dotycz\u0105ce bud\u017cet\u00f3w p\u0142acowych, awans\u00f3w, rekrutacji i retencji pracownik\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dla dzia\u0142\u00f3w HR oznacza to wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 danych w codziennej pracy. Zamiast opiera\u0107 si\u0119 na pojedynczych przypadkach lub intuicji, mo\u017cna analizowa\u0107 trendy i identyfikowa\u0107 obszary wymagaj\u0105ce poprawy.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Firmy, kt\u00f3re wcze\u015bniej przygotuj\u0105 si\u0119 do raportowania, zyskaj\u0105 przewag\u0119. B\u0119d\u0105 mia\u0142y czas na uporz\u0105dkowanie danych, sprawdzenie proces\u00f3w i wdro\u017cenie zmian przed momentem, w kt\u00f3rym raportowanie stanie si\u0119 formalnym obowi\u0105zkiem.<\/span><\/p>\n<h2><b>Podsumowanie: przygotowanie firmy do raportowania luki p\u0142acowej<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Luka p\u0142acowa pokazuje, czy w organizacji wyst\u0119puj\u0105 r\u00f3\u017cnice w wynagrodzeniach kobiet i m\u0119\u017cczyzn. Aby j\u0105 prawid\u0142owo obliczy\u0107, trzeba zebra\u0107 kompletne dane, zastosowa\u0107 sp\u00f3jn\u0105 metodologi\u0119 i analizowa\u0107 wyniki w odpowiednich grupach pracownik\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Najprostszy wz\u00f3r na Gender Pay Gap to:<\/span><\/p>\n<p><b>[(\u015brednie wynagrodzenie m\u0119\u017cczyzn \u2013 \u015brednie wynagrodzenie kobiet) \/ \u015brednie wynagrodzenie m\u0119\u017cczyzn] \u00d7 100%<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jednak samo wyliczenie procentu nie wystarczy. Firma powinna zrozumie\u0107 przyczyny r\u00f3\u017cnic, sprawdzi\u0107, czy s\u0105 obiektywnie uzasadnione, i wdro\u017cy\u0107 dzia\u0142ania wspieraj\u0105ce r\u00f3wno\u015b\u0107 p\u0142ac.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Najlepiej zacz\u0105\u0107 od trzech krok\u00f3w: uporz\u0105dkowania danych HR, przegl\u0105du struktury stanowisk oraz regularnej analizy wynagrodze\u0144. Dzi\u0119ki temu raportowanie luki p\u0142acowej stanie si\u0119 nie tylko wymogiem formalnym, ale tak\u017ce realnym narz\u0119dziem budowania sprawiedliwego i przejrzystego miejsca pracy.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-finanse-bez-chaosu\"\n    data-banner-id=\"190202\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"Finanse bez chaosu\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Odkryj Factorial<\/h4>\n            \n                            <ul class=\"banner-checklist\">\n                                                                        <li class=\"not-prose\">Zwiedzanie platformy bez zobowi\u0105za\u0144<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Rozmowa skoncentrowana na Twoich priorytetach<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Jasne odpowiedzi na wszystkie Twoje pytania<\/li>\n                                                            <\/ul>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.pl\/zamow-demonstracje\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Popro\u015b o demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Luka p\u0142acowa to jeden z najwa\u017cniejszych wska\u017anik\u00f3w, kt\u00f3re pomagaj\u0105 firmom oceni\u0107, czy ich polityka wynagrodze\u0144 wspiera r\u00f3wno\u015b\u0107 p\u0142ac. Coraz cz\u0119\u015bciej nie jest to ju\u017c wy\u0142\u0105cznie temat wizerunkowy lub element strategii ESG, ale konkretne zadanie dla dzia\u0142\u00f3w HR, finans\u00f3w i zarz\u0105d\u00f3w. W zwi\u0105zku z unijn\u0105 dyrektyw\u0105 o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144 raportowanie luki p\u0142acowej b\u0119dzie dotyczy\u0107 coraz wi\u0119kszej<a href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":340,"featured_media":193194,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1034],"tags":[],"class_list":["post-193193","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finanse-bez-chaosu"],"acf":{"topics":"payroll"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap w Twojej firmie? [Wz\u00f3r i instrukcja] | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap w Twojej firmie? [Wz\u00f3r i instrukcja]\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Luka p\u0142acowa to jeden z najwa\u017cniejszych wska\u017anik\u00f3w, kt\u00f3re pomagaj\u0105 firmom oceni\u0107, czy ich polityka wynagrodze\u0144 wspiera r\u00f3wno\u015b\u0107 p\u0142ac. Coraz cz\u0119\u015bciej nie jest to ju\u017c wy\u0142\u0105cznie temat wizerunkowy lub element strategii ESG, ale konkretne zadanie dla dzia\u0142\u00f3w HR, finans\u00f3w i zarz\u0105d\u00f3w. W zwi\u0105zku z unijn\u0105 dyrektyw\u0105 o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144 raportowanie luki p\u0142acowej b\u0119dzie dotyczy\u0107 coraz wi\u0119kszej [...]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-25T11:10:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/25130849\/Group-2147202845.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Martyna Niedziela\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Martyna Niedziela\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/\"},\"author\":{\"name\":\"Martyna Niedziela\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d623ff3d725fc8d186785e8057aa318c\"},\"headline\":\"Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap w Twojej firmie? [Wz\u00f3r i instrukcja]\",\"datePublished\":\"2026-06-25T11:10:47+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-25T11:10:47+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/\"},\"wordCount\":1675,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Finanse bez chaosu\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/\",\"name\":\"Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap w Twojej firmie? [Wz\u00f3r i instrukcja] | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-06-25T11:10:47+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-25T11:10:47+00:00\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d623ff3d725fc8d186785e8057aa318c\",\"name\":\"Martyna Niedziela\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6d1732d8229d22d30b79db59adca229e?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6d1732d8229d22d30b79db59adca229e?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Martyna Niedziela\"},\"description\":\"Podoba\u0142 Ci si\u0119 ten wpis? Martyna \u0142\u0105czy w swojej pracy marketing z HR, skupiaj\u0105c si\u0119 przede wszystkim na employer brandingu. Dzi\u0119ki studiom na Uniwersytecie Warszawskim i wymianie mi\u0119dzynarodowej na Trinity College w Dublinie patrzy na tematy HR z globalnej perspektywy. Obecnie zdobywa do\u015bwiadczenie w Rocket Science PR i interesuje j\u0105, jak firmy mog\u0105 tworzy\u0107 autentyczne i inspiruj\u0105ce kultury organizacyjne. Po pracy najch\u0119tniej uprawia sporty, uczy si\u0119 j\u0119zyk\u00f3w obcych lub gotuje zdrowe posi\u0142ki. Wi\u0119cej jej wpis\u00f3w znajdziesz na blogu Factorial.\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/author\/martyna-niedziela\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap w Twojej firmie? [Wz\u00f3r i instrukcja] | Factorial","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap w Twojej firmie? [Wz\u00f3r i instrukcja]","og_description":"Luka p\u0142acowa to jeden z najwa\u017cniejszych wska\u017anik\u00f3w, kt\u00f3re pomagaj\u0105 firmom oceni\u0107, czy ich polityka wynagrodze\u0144 wspiera r\u00f3wno\u015b\u0107 p\u0142ac. Coraz cz\u0119\u015bciej nie jest to ju\u017c wy\u0142\u0105cznie temat wizerunkowy lub element strategii ESG, ale konkretne zadanie dla dzia\u0142\u00f3w HR, finans\u00f3w i zarz\u0105d\u00f3w. W zwi\u0105zku z unijn\u0105 dyrektyw\u0105 o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144 raportowanie luki p\u0142acowej b\u0119dzie dotyczy\u0107 coraz wi\u0119kszej [...]","og_url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2026-06-25T11:10:47+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":720,"url":"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/25130849\/Group-2147202845.png","type":"image\/png"}],"author":"Martyna Niedziela","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Martyna Niedziela","Est. reading time":"7 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/"},"author":{"name":"Martyna Niedziela","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d623ff3d725fc8d186785e8057aa318c"},"headline":"Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap w Twojej firmie? [Wz\u00f3r i instrukcja]","datePublished":"2026-06-25T11:10:47+00:00","dateModified":"2026-06-25T11:10:47+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/"},"wordCount":1675,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization"},"articleSection":["Finanse bez chaosu"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/","url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/","name":"Raportowanie luki p\u0142acowej \u2013 jak obliczy\u0107 Gender Pay Gap w Twojej firmie? [Wz\u00f3r i instrukcja] | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#website"},"datePublished":"2026-06-25T11:10:47+00:00","dateModified":"2026-06-25T11:10:47+00:00","inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.pl\/blog\/raportowanie-luki-placowej-jak-obliczyc-gender-pay-gap-w-twojej-firmie-wzor-i-instrukcja\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d623ff3d725fc8d186785e8057aa318c","name":"Martyna Niedziela","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6d1732d8229d22d30b79db59adca229e?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6d1732d8229d22d30b79db59adca229e?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Martyna Niedziela"},"description":"Podoba\u0142 Ci si\u0119 ten wpis? Martyna \u0142\u0105czy w swojej pracy marketing z HR, skupiaj\u0105c si\u0119 przede wszystkim na employer brandingu. Dzi\u0119ki studiom na Uniwersytecie Warszawskim i wymianie mi\u0119dzynarodowej na Trinity College w Dublinie patrzy na tematy HR z globalnej perspektywy. Obecnie zdobywa do\u015bwiadczenie w Rocket Science PR i interesuje j\u0105, jak firmy mog\u0105 tworzy\u0107 autentyczne i inspiruj\u0105ce kultury organizacyjne. Po pracy najch\u0119tniej uprawia sporty, uczy si\u0119 j\u0119zyk\u00f3w obcych lub gotuje zdrowe posi\u0142ki. Wi\u0119cej jej wpis\u00f3w znajdziesz na blogu Factorial.","url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/author\/martyna-niedziela\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/193193"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/340"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=193193"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/193193\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":193195,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/193193\/revisions\/193195"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/193194"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=193193"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=193193"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=193193"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}