{"id":200042,"date":"2026-08-25T11:51:30","date_gmt":"2026-08-25T09:51:30","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=200042"},"modified":"2026-08-25T11:51:30","modified_gmt":"2026-08-25T09:51:30","slug":"zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/","title":{"rendered":"Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w \u2013 jak je odbudowa\u0107 po zmianach?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w mo\u017ce wyra\u017anie spa\u015b\u0107 po wi\u0119kszych zmianach organizacyjnych.Zmiana struktury firmy, reorganizacja zespo\u0142\u00f3w, wdro\u017cenie nowych technologii, zmiana strategii czy redukcja zatrudnienia mog\u0105 by\u0107 konieczne z biznesowego punktu widzenia. Dla pracownik\u00f3w oznaczaj\u0105 jednak cz\u0119sto okres niepewno\u015bci. Nawet gdy sama zmiana zosta\u0142a dobrze zaplanowana, jej skutki mog\u0105 by\u0107 widoczne jeszcze d\u0142ugo po zako\u0144czeniu formalnego procesu.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Spadek motywacji, mniejsza inicjatywa, ostro\u017cniejsze podej\u015bcie do nowych projekt\u00f3w czy rosn\u0105ca <a href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/czym-jest-rotacja-pracownikow-i-jak-ja-obliczyc\/\">rotacja<\/a> to sygna\u0142y, \u017ce organizacja powinna skupi\u0107 si\u0119 na odbudowie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W Polsce jest to szczeg\u00f3lnie istotne. Wed\u0142ug <\/span><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/706802\/state-global-workplace-poland-country-level-data.aspx\"><span style=\"font-weight: 400;\">raportu Gallupa \u201eState of the Global Workplace 2026\u201d<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> jedynie 7% pracownik\u00f3w w Polsce mo\u017cna uzna\u0107 za zaanga\u017cowanych w prac\u0119. Dla ca\u0142ej Europy wynik wynosi 12%.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jak wi\u0119c odbudowa\u0107 zaanga\u017cowanie zespo\u0142u po zmianach organizacyjnych i sprawi\u0107, aby pracownicy ponownie czuli stabilno\u015b\u0107, wp\u0142yw i sens swojej pracy?<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-swiadome-przywodztwo\"\n    data-banner-id=\"190202\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"\u015awiadome przyw\u00f3dztwo\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Odkryj Factorial<\/h4>\n            \n                            <ul class=\"banner-checklist\">\n                                                                        <li class=\"not-prose\">Zwiedzanie platformy bez zobowi\u0105za\u0144<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Rozmowa skoncentrowana na Twoich priorytetach<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Jasne odpowiedzi na wszystkie Twoje pytania<\/li>\n                                                            <\/ul>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.pl\/zamow-demonstracje\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Popro\u015b o demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/03104001\/Zrzut-ekranu-2026-08-03-103948.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Dlaczego zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w spada po zmianach organizacyjnych?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zmiana organizacyjna nie ko\u0144czy si\u0119 w dniu og\u0142oszenia nowej struktury czy wdro\u017cenia nowych proces\u00f3w. Pracownicy potrzebuj\u0105 czasu, aby zrozumie\u0107 nowe zasady i odnale\u017a\u0107 swoje miejsce w organizacji.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Problem pojawia si\u0119 szczeg\u00f3lnie wtedy, gdy zmianie towarzyszy brak informacji. Pracownicy mog\u0105 nie wiedzie\u0107:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">dlaczego podj\u0119to okre\u015blone decyzje,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">czego firma oczekuje od nich po zmianie,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">czy ich stanowisko pozostanie stabilne,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">kto odpowiada obecnie za poszczeg\u00f3lne obszary,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">jak zmieni\u0105 si\u0119 ich cele i obowi\u0105zki,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">jakie b\u0119d\u0105 kolejne etapy transformacji.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W takiej sytuacji \u0142atwo o spadek zaufania oraz poczucia bezpiecze\u0144stwa. Cz\u0119\u015b\u0107 os\u00f3b zaczyna koncentrowa\u0107 si\u0119 przede wszystkim na ochronie w\u0142asnej pozycji zamiast na realizacji wsp\u00f3lnych cel\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Badania Gallupa dotycz\u0105ce du\u017cych zmian organizacyjnych wskazuj\u0105, \u017ce zaufanie do kierownictwa oraz jako\u015b\u0107 komunikacji maj\u0105 szczeg\u00f3lne znaczenie dla utrzymania zaanga\u017cowania w okresach transformacji.<\/span><\/p>\n<h2><b>Odbuduj zaufanie poprzez transparentn\u0105 komunikacj\u0119<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jednym z najwa\u017cniejszych element\u00f3w zarz\u0105dzania zmian\u0105 w organizacji jest regularna komunikacja. Nie powinna ogranicza\u0107 si\u0119 do jednego spotkania, podczas kt\u00f3rego zarz\u0105d przedstawia now\u0105 strategi\u0119.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Po wi\u0119kszej zmianie pracownicy potrzebuj\u0105 odpowiedzi przede wszystkim na trzy pytania:<\/span><\/p>\n<p><b>Co si\u0119 zmieni\u0142o? Dlaczego? Co oznacza to dla mnie?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Komunikaty powinny by\u0107 konkretne i sp\u00f3jne. Je\u017celi pewne decyzje nie zosta\u0142y jeszcze podj\u0119te, warto powiedzie\u0107 o tym wprost zamiast pozostawia\u0107 przestrze\u0144 na domys\u0142y.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dobra komunikacja po zmianach organizacyjnych mo\u017ce obejmowa\u0107:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">regularne spotkania ca\u0142ej firmy lub poszczeg\u00f3lnych zespo\u0142\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">kr\u00f3tkie podsumowania najwa\u017cniejszych decyzji,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">sekcj\u0119 FAQ dotycz\u0105c\u0105 reorganizacji,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">spotkania indywidualne z prze\u0142o\u017conym,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">mo\u017cliwo\u015b\u0107 anonimowego zadawania pyta\u0144,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">informacje o kolejnych etapach zmian.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Transparentno\u015b\u0107 nie oznacza konieczno\u015bci udost\u0119pniania wszystkich informacji biznesowych. Chodzi przede wszystkim o to, aby pracownicy rozumieli decyzje maj\u0105ce bezpo\u015bredni wp\u0142yw na ich prac\u0119.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-swiadome-przywodztwo\"\n    data-banner-id=\"190292\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"\u015awiadome przyw\u00f3dztwo\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Strategia personalna: przewodnik krok po kroku, jak wdro\u017cy\u0107 skuteczn\u0105 strategi\u0119 HR<\/h4>\n            \n                            <p>Nasz przewodnik pomo\u017ce Ci nada\u0107 kierunek Twoim dzia\u0142aniom oraz ustali\u0107 priorytety i procesy niezb\u0119dne do budowy strategii, kt\u00f3ra realnie wesprze HR<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.pl\/ebooks\/strategia-personalna\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Pobierz za darmo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/03103658\/Zrzut-ekranu-2026-08-03-103603.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Wyznacz jasne cele i oczekiwania po reorganizacji<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zmiana struktury organizacyjnej cz\u0119sto oznacza r\u00f3wnie\u017c zmian\u0119 zakres\u00f3w odpowiedzialno\u015bci. Dotychczasowe cele mog\u0105 przesta\u0107 by\u0107 aktualne, a pracownicy nie zawsze wiedz\u0105, kt\u00f3re zadania maj\u0105 obecnie najwi\u0119kszy priorytet. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Brak jasno\u015bci szybko przek\u0142ada si\u0119 na zaanga\u017cowanie.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Potwierdzaj\u0105 to r\u00f3wnie\u017c dane z polskiego rynku pracy. <\/span><a href=\"https:\/\/media.pracuj.pl\/431105-badanie-pracujpl-jak-polacy-dogaduja-sie-z-przelozonymi\"><span style=\"font-weight: 400;\">W badaniu Pracuj.pl<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> 70% respondent\u00f3w deklarowa\u0142o, \u017ce wie, czego oczekuje od nich prze\u0142o\u017cony. W\u015br\u00f3d os\u00f3b zadowolonych ze swojej pracy by\u0142o to ju\u017c 83%.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Po reorganizacji warto wi\u0119c ponownie ustali\u0107:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/jak-formulowac-cele-smart-przewodnik\/\">cele zespo\u0142u<\/a>,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">indywidualne cele pracownik\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">zakresy odpowiedzialno\u015bci,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">priorytety na najbli\u017csze miesi\u0105ce,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/ponad-1000-zwrotow-do-okresowej-oceny-pracownika\/\">spos\u00f3b oceny<\/a> rezultat\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">zasady wsp\u00f3\u0142pracy pomi\u0119dzy zespo\u0142ami.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pomocne mo\u017ce by\u0107 r\u00f3wnie\u017c wykorzystanie jednej platformy do zarz\u0105dzania celami, ocenami i informacjami o pracownikach. <\/span><b><a href=\"https:\/\/factorial.pl\/\">Factorial<\/a> pozwala uporz\u0105dkowa\u0107 procesy HR w jednym miejscu<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, dzi\u0119ki czemu zar\u00f3wno pracownik, jak i mened\u017cer maj\u0105 \u0142atwiejszy dost\u0119p do aktualnych informacji dotycz\u0105cych cel\u00f3w, rozwoju czy struktury organizacyjnej.<\/span><\/p>\n<h2><b>Daj pracownikom przestrze\u0144 na przekazywanie informacji zwrotnej<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Komunikacja podczas zmian nie powinna dzia\u0142a\u0107 wy\u0142\u0105cznie w jednym kierunku.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zarz\u0105d mo\u017ce uwa\u017ca\u0107, \u017ce proces reorganizacji przebieg\u0142 pomy\u015blnie, podczas gdy zespo\u0142y nadal mierz\u0105 si\u0119 z problemami wynikaj\u0105cymi z nowych procedur, podzia\u0142u obowi\u0105zk\u00f3w czy sposobu wsp\u00f3\u0142pracy.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dlatego jednym z pierwszych krok\u00f3w po zmianie powinno by\u0107 sprawdzenie nastroj\u00f3w w organizacji.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mo\u017cna wykorzysta\u0107 mi\u0119dzy innymi:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">kr\u00f3tkie ankiety pulsacyjne,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/czym-jest-enps-i-jak-mozna-poprawic-swoj-wynik\/\">badania eNPS<\/a>,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">rozmowy 1:1,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">spotkania zespo\u0142owe,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">anonimowe formularze,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">warsztaty podsumowuj\u0105ce zmian\u0119.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nie wystarczy jednak samo zebranie opinii. Pracownicy powinni zobaczy\u0107, \u017ce ich uwagi prowadz\u0105 do konkretnych dzia\u0142a\u0144. Je\u015bli po ankiecie wi\u0119kszo\u015b\u0107 zespo\u0142u wskazuje na niejasny podzia\u0142 odpowiedzialno\u015bci, organizacja powinna wr\u00f3ci\u0107 do tego tematu. Je\u015bli problemem jest przeci\u0105\u017cenie prac\u0105, potrzebna b\u0119dzie analiza zakresu obowi\u0105zk\u00f3w i dost\u0119pnych zasob\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W <\/span><b>Factorial ankiety pracownicze i eNPS mog\u0105 pom\u00f3c regularnie monitorowa\u0107 nastroje zespo\u0142u<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, zamiast czeka\u0107 na coroczne badanie satysfakcji. Dzi\u0119ki temu HR mo\u017ce szybciej zauwa\u017cy\u0107 problemy pojawiaj\u0105ce si\u0119 po zmianach.<\/span><\/p>\n<h2><b>Wzmocnij rol\u0119 mened\u017cer\u00f3w w zarz\u0105dzaniu zmian\u0105<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dla wi\u0119kszo\u015bci pracownik\u00f3w bezpo\u015bredni prze\u0142o\u017cony jest znacznie bli\u017cszym punktem odniesienia ni\u017c zarz\u0105d czy dzia\u0142 HR. To w\u0142a\u015bnie mened\u017cer t\u0142umaczy, co zmiana oznacza dla konkretnego zespo\u0142u, ustala priorytety i odpowiada na codzienne pytania. Dlatego nie mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce mened\u017cerowie b\u0119d\u0105 skutecznie wspiera\u0107 innych, je\u015bli sami nie otrzymali wystarczaj\u0105cych informacji.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Przed wi\u0119ksz\u0105 reorganizacj\u0105 lub bezpo\u015brednio po niej warto wyposa\u017cy\u0107 osoby zarz\u0105dzaj\u0105ce w:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">jasne informacje dotycz\u0105ce celu zmian,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">odpowiedzi na najcz\u0119\u015bciej pojawiaj\u0105ce si\u0119 pytania,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wytyczne dotycz\u0105ce rozm\u00f3w z pracownikami,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/kompetencje-przyszlosci-w-firmie-jak-planowac-szkolenia-i-rozwoj-pracownikow\/\">szkolenia<\/a> z prowadzenia trudnych rozm\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">narz\u0119dzia umo\u017cliwiaj\u0105ce monitorowanie sytuacji w zespole.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Szczeg\u00f3lnie wa\u017cne s\u0105 regularne rozmowy indywidualne. Pozwalaj\u0105 wcze\u015bniej wychwyci\u0107 spadek motywacji, niejasno\u015bci dotycz\u0105ce nowej roli czy obawy zwi\u0105zane z przysz\u0142o\u015bci\u0105.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-swiadome-przywodztwo\"\n    data-banner-id=\"199317\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"\u015awiadome przyw\u00f3dztwo\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Zarz\u0105dzanie wydajno\u015bci\u0105 pracownik\u00f3w<\/h4>\n            \n                            <ul class=\"banner-checklist\">\n                                                                        <li class=\"not-prose\">Ustaw okresy przegl\u0105du wynik\u00f3w pracy<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Oceniaj na bazie pe\u0142nej perspektywy<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Przypisuj cele i nimi zarz\u0105dzaj<\/li>\n                                                            <\/ul>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.pl\/zarzadzanie-wydajnoscia\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Um\u00f3w demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/19193608\/Zrzut-ekranu-2026-08-19-193540.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Przywr\u00f3\u0107 pracownikom poczucie wp\u0142ywu<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W czasie reorganizacji wiele decyzji podejmowanych jest odg\u00f3rnie. Pracownik mo\u017ce mie\u0107 niewielki wp\u0142yw na zmian\u0119 struktury firmy, po\u0142\u0105czenie dzia\u0142\u00f3w czy wdro\u017cenie nowego systemu. Je\u015bli taki spos\u00f3b dzia\u0142ania utrzymuje si\u0119 r\u00f3wnie\u017c p\u00f3\u017aniej, \u0142atwo o poczucie braku kontroli nad w\u0142asn\u0105 prac\u0105.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Odbudowa zaanga\u017cowania wymaga wi\u0119c ponownego w\u0142\u0105czenia zespo\u0142u w proces podejmowania decyzji. Nie oznacza to, \u017ce ka\u017cda decyzja musi by\u0107 konsultowana ze wszystkimi. Warto jednak anga\u017cowa\u0107 pracownik\u00f3w tam, gdzie ich do\u015bwiadczenie mo\u017ce rzeczywi\u015bcie poprawi\u0107 spos\u00f3b dzia\u0142ania organizacji.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mo\u017ce chodzi\u0107 na przyk\u0142ad o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">projektowanie nowych proces\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ustalanie zasad wsp\u00f3\u0142pracy pomi\u0119dzy dzia\u0142ami,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wyb\u00f3r narz\u0119dzi wykorzystywanych przez zesp\u00f3\u0142,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ustalanie sposobu realizacji okre\u015blonych cel\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">zg\u0142aszanie pomys\u0142\u00f3w dotycz\u0105cych usprawnie\u0144.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pracownik, kt\u00f3ry ma realny wp\u0142yw na spos\u00f3b wykonywania swojej pracy, \u0142atwiej identyfikuje si\u0119 z wprowadzanymi rozwi\u0105zaniami.<\/span><\/p>\n<h2><b>Zadbaj o rozw\u00f3j pracownik\u00f3w po zmianach<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reorganizacja cz\u0119sto prowadzi do powstania nowych stanowisk, obowi\u0105zk\u00f3w lub wymaga\u0144 kompetencyjnych. Problem pojawia si\u0119 wtedy, gdy organizacja oczekuje natychmiastowego dostosowania si\u0119 bez zapewnienia odpowiedniego wsparcia. Je\u017celi zmiana wymaga nowych kompetencji, powinien towarzyszy\u0107 jej plan rozwoju.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mo\u017ce obejmowa\u0107:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">szkolenia wewn\u0119trzne i zewn\u0119trzne,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">programy mentoringowe,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">dost\u0119p do platform edukacyjnych,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">nowe <a href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/jak-rozwijac-liderow-w-organizacji-sciezki-kariery-pracownikow-krok-po-kroku\/\">\u015bcie\u017cki kariery<\/a>,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">przekwalifikowanie pracownik\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">indywidualne plany rozwoju.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jest to wa\u017cne r\u00f3wnie\u017c z punktu widzenia zatrzymania talent\u00f3w. <\/span><a href=\"https:\/\/media.pracuj.pl\/384434-starsi-pracownicy-szukaja-stabilizacji-mlodzi-nowej-pracy-mobilnosc-zawodowa-polakow-w-2025-roku\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wed\u0142ug danych Pracuj.pl<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> z 2025 roku 37% badanych aktywnie poszukiwa\u0142o nowego zatrudnienia lub planowa\u0142o zmian\u0119 pracy, a rozw\u00f3j zawodowy nale\u017ca\u0142 do czynnik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na decyzje dotycz\u0105ce kariery.<\/span><\/p>\n<h2><b>Monitoruj zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w w d\u0142u\u017cszej perspektywie<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Odbudowy zaanga\u017cowania nie nale\u017cy traktowa\u0107 jako jednorazowego projektu HR. Nastroje mog\u0105 poprawi\u0107 si\u0119 kilka tygodni po reorganizacji, a nast\u0119pnie ponownie pogorszy\u0107, gdy pojawi\u0105 si\u0119 praktyczne konsekwencje nowych proces\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dlatego warto regularnie monitorowa\u0107 kilka obszar\u00f3w:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wyniki ankiet zaanga\u017cowania,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">eNPS,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">rotacj\u0119 pracownik\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/urlopy-okolicznosciowe-jak-sprawnie-zarzadzac-naglymi-nieobecnosciami-w-2026-roku\/\">absencj\u0119<\/a>,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">realizacj\u0119 cel\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">uczestnictwo w szkoleniach,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wyniki rozm\u00f3w 1:1,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">liczb\u0119 wewn\u0119trznych zmian stanowisk.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wa\u017cne jest przy tym obserwowanie trend\u00f3w, a nie pojedynczego wyniku. Spadek eNPS w jednym miesi\u0105cu nie musi oznacza\u0107 powa\u017cnego problemu. Je\u017celi jednak r\u00f3wnocze\u015bnie ro\u015bnie rotacja, pogarszaj\u0105 si\u0119 wyniki ankiet i coraz wi\u0119cej os\u00f3b zg\u0142asza przeci\u0105\u017cenie, mo\u017ce to wskazywa\u0107 na szerszy problem organizacyjny.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Platformy HR, takie jak <\/span><b>Factorial, u\u0142atwiaj\u0105 zebranie danych dotycz\u0105cych r\u00f3\u017cnych etap\u00f3w do\u015bwiadczenia pracownika w jednym systemie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, co pozwala zespo\u0142om HR szybciej zauwa\u017ca\u0107 takie zale\u017cno\u015bci.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-swiadome-przywodztwo\"\n    data-banner-id=\"190202\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"\u015awiadome przyw\u00f3dztwo\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Odkryj Factorial<\/h4>\n            \n                            <ul class=\"banner-checklist\">\n                                                                        <li class=\"not-prose\">Zwiedzanie platformy bez zobowi\u0105za\u0144<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Rozmowa skoncentrowana na Twoich priorytetach<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Jasne odpowiedzi na wszystkie Twoje pytania<\/li>\n                                                            <\/ul>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.pl\/zamow-demonstracje\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Popro\u015b o demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/03104001\/Zrzut-ekranu-2026-08-03-103948.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Jak zwi\u0119kszy\u0107 zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w po zmianie?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nie ka\u017cda reorganizacja musi prowadzi\u0107 do d\u0142ugotrwa\u0142ego spadku motywacji. Du\u017ce znaczenie ma spos\u00f3b, w jaki firma przeprowadzi pracownik\u00f3w przez okres po zmianie.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Najwa\u017cniejsze dzia\u0142ania to:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>jasno wyja\u015bni\u0107 przyczyny i konsekwencje zmian,<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>ponownie okre\u015bli\u0107 cele i zakresy odpowiedzialno\u015bci,<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>regularnie zbiera\u0107 informacje zwrotne,<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>przygotowa\u0107 mened\u017cer\u00f3w do wspierania zespo\u0142\u00f3w,<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>dawa\u0107 pracownikom realny wp\u0142yw na spos\u00f3b wykonywania pracy,<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>zapewni\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju nowych kompetencji,<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>systematycznie monitorowa\u0107 poziom zaanga\u017cowania.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Odbudowanie zaanga\u017cowania zespo\u0142u po zmianach organizacyjnych wymaga przede wszystkim konsekwencji. Pracownicy nie odzyskuj\u0105 zaufania dlatego, \u017ce firma zorganizowa\u0142a jedno spotkanie lub przeprowadzi\u0142a ankiet\u0119. Potrzebuj\u0105 dowod\u00f3w, \u017ce komunikacja pozostaje transparentna, ustalone zasady s\u0105 rzeczywi\u015bcie stosowane, a ich opinie s\u0105 uwzgl\u0119dniane.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dobrze przeprowadzony okres po reorganizacji mo\u017ce dzi\u0119ki temu sta\u0107 si\u0119 nie tylko sposobem na ograniczenie negatywnych skutk\u00f3w zmiany, ale r\u00f3wnie\u017c okazj\u0105 do uporz\u0105dkowania proces\u00f3w, poprawy komunikacji i zbudowania silniejszego zespo\u0142u.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w mo\u017ce wyra\u017anie spa\u015b\u0107 po wi\u0119kszych zmianach organizacyjnych.Zmiana struktury firmy, reorganizacja zespo\u0142\u00f3w, wdro\u017cenie nowych technologii, zmiana strategii czy redukcja zatrudnienia mog\u0105 by\u0107 konieczne z biznesowego punktu widzenia. Dla pracownik\u00f3w oznaczaj\u0105 jednak cz\u0119sto okres niepewno\u015bci. Nawet gdy sama zmiana zosta\u0142a dobrze zaplanowana, jej skutki mog\u0105 by\u0107 widoczne jeszcze d\u0142ugo po zako\u0144czeniu formalnego procesu. Spadek motywacji,<a href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":340,"featured_media":200043,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1035],"tags":[],"class_list":["post-200042","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-swiadome-przywodztwo"],"acf":{"topics":"talent-engagement"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w \u2013 jak je odbudowa\u0107 po zmianach?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sprawd\u017a, jak odbudowa\u0107 zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w po zmianach organizacyjnych i wzmocni\u0107 zaufanie, komunikacj\u0119 oraz motywacj\u0119 zespo\u0142u.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w \u2013 jak je odbudowa\u0107 po zmianach?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sprawd\u017a, jak odbudowa\u0107 zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w po zmianach organizacyjnych i wzmocni\u0107 zaufanie, komunikacj\u0119 oraz motywacj\u0119 zespo\u0142u.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-08-25T09:51:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/25112418\/zaangazowanie-zespolu.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Martyna Niedziela\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Martyna Niedziela\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/\"},\"author\":{\"name\":\"Martyna Niedziela\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d623ff3d725fc8d186785e8057aa318c\"},\"headline\":\"Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w \u2013 jak je odbudowa\u0107 po zmianach?\",\"datePublished\":\"2026-08-25T09:51:30+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-25T09:51:30+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/\"},\"wordCount\":1622,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"\u015awiadome przyw\u00f3dztwo\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/\",\"name\":\"Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w \u2013 jak je odbudowa\u0107 po zmianach?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-08-25T09:51:30+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-25T09:51:30+00:00\",\"description\":\"Sprawd\u017a, jak odbudowa\u0107 zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w po zmianach organizacyjnych i wzmocni\u0107 zaufanie, komunikacj\u0119 oraz motywacj\u0119 zespo\u0142u.\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d623ff3d725fc8d186785e8057aa318c\",\"name\":\"Martyna Niedziela\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6d1732d8229d22d30b79db59adca229e?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6d1732d8229d22d30b79db59adca229e?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Martyna Niedziela\"},\"description\":\"Podoba\u0142 Ci si\u0119 ten wpis? Martyna \u0142\u0105czy w swojej pracy marketing z HR, skupiaj\u0105c si\u0119 przede wszystkim na employer brandingu. Dzi\u0119ki studiom na Uniwersytecie Warszawskim i wymianie mi\u0119dzynarodowej na Trinity College w Dublinie patrzy na tematy HR z globalnej perspektywy. Obecnie zdobywa do\u015bwiadczenie w Rocket Science PR i interesuje j\u0105, jak firmy mog\u0105 tworzy\u0107 autentyczne i inspiruj\u0105ce kultury organizacyjne. Po pracy najch\u0119tniej uprawia sporty, uczy si\u0119 j\u0119zyk\u00f3w obcych lub gotuje zdrowe posi\u0142ki. Wi\u0119cej jej wpis\u00f3w znajdziesz na blogu Factorial.\",\"url\":\"https:\/\/factorial.pl\/blog\/author\/martyna-niedziela\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w \u2013 jak je odbudowa\u0107 po zmianach?","description":"Sprawd\u017a, jak odbudowa\u0107 zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w po zmianach organizacyjnych i wzmocni\u0107 zaufanie, komunikacj\u0119 oraz motywacj\u0119 zespo\u0142u.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w \u2013 jak je odbudowa\u0107 po zmianach?","og_description":"Sprawd\u017a, jak odbudowa\u0107 zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w po zmianach organizacyjnych i wzmocni\u0107 zaufanie, komunikacj\u0119 oraz motywacj\u0119 zespo\u0142u.","og_url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2026-08-25T09:51:30+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":720,"url":"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/25112418\/zaangazowanie-zespolu.png","type":"image\/png"}],"author":"Martyna Niedziela","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Martyna Niedziela","Est. reading time":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/"},"author":{"name":"Martyna Niedziela","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d623ff3d725fc8d186785e8057aa318c"},"headline":"Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w \u2013 jak je odbudowa\u0107 po zmianach?","datePublished":"2026-08-25T09:51:30+00:00","dateModified":"2026-08-25T09:51:30+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/"},"wordCount":1622,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization"},"articleSection":["\u015awiadome przyw\u00f3dztwo"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/","url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/","name":"Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w \u2013 jak je odbudowa\u0107 po zmianach?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#website"},"datePublished":"2026-08-25T09:51:30+00:00","dateModified":"2026-08-25T09:51:30+00:00","description":"Sprawd\u017a, jak odbudowa\u0107 zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w po zmianach organizacyjnych i wzmocni\u0107 zaufanie, komunikacj\u0119 oraz motywacj\u0119 zespo\u0142u.","inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.pl\/blog\/zaangazowanie-pracownikow-po-zmianach-organizacyjnych\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d623ff3d725fc8d186785e8057aa318c","name":"Martyna Niedziela","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6d1732d8229d22d30b79db59adca229e?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6d1732d8229d22d30b79db59adca229e?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Martyna Niedziela"},"description":"Podoba\u0142 Ci si\u0119 ten wpis? Martyna \u0142\u0105czy w swojej pracy marketing z HR, skupiaj\u0105c si\u0119 przede wszystkim na employer brandingu. Dzi\u0119ki studiom na Uniwersytecie Warszawskim i wymianie mi\u0119dzynarodowej na Trinity College w Dublinie patrzy na tematy HR z globalnej perspektywy. Obecnie zdobywa do\u015bwiadczenie w Rocket Science PR i interesuje j\u0105, jak firmy mog\u0105 tworzy\u0107 autentyczne i inspiruj\u0105ce kultury organizacyjne. Po pracy najch\u0119tniej uprawia sporty, uczy si\u0119 j\u0119zyk\u00f3w obcych lub gotuje zdrowe posi\u0142ki. Wi\u0119cej jej wpis\u00f3w znajdziesz na blogu Factorial.","url":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/author\/martyna-niedziela\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200042"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/340"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=200042"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200042\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":200057,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200042\/revisions\/200057"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/200043"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=200042"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=200042"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=200042"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}