Oprogramowanie dla firm konsultingowych
Dzięki Factorial Twoi pracownicy mogą rejestrować godziny pracy, gdziekolwiek się znajdują. Tymczasem menedżerowie mogą łatwo monitorować analizy HR i raporty, automatyzować codzienne zadania oraz kalkulować wydatki pracowników i zmienne wynagrodzeń.
Śledzenie czasu dla konsultantów
Śledzenie czasu jest szczególnie ważne dla maksymalizacji liczby godzin do rozliczenia jako konsultant.
Śledź godziny podlegające rozliczeniu
Zameldowanie się z dowolnego miejsca i śledzenie godzin spędzonych na projektach.
Zaplanuj zespół
Zobacz, gdzie i kiedy pracuje Twój zespół doradczy.
Zarządzaj czasem wolnym
Dostosuj typy nieobecności i synchronizuj kalendarz swojej firmy konsultingowej.
Rejestruj czas gdziekolwiek jesteś
Śledź swoje godziny w podróży dzięki naszej aplikacji mobilnej.
Zbieraj dokumenty konsultingowe w jednym miejscu
Uzyskaj dostęp do ważnych dokumentów, takich jak umowy i NDA, z dowolnego miejsca.
Łatwy dostęp
Organizuj pliki oraz skonfiguruj ustawienia bezpieczeństwa i dostępu.
Wyślij dokumenty hurtowo
Zastąp e-mail scentralizowanym zarządzaniem dokumentami.
Podpisz elektronicznie cokolwiek
Podpisuj dokumenty legalnymi podpisami elektronicznymi.
Bezpieczne przechowywanie
Skonfiguruj ustawienia bezpieczeństwa i dostępu dla dodatkowej ochrony.
Znajdź i zatrudnij najlepszych konsultantów do swojego zespołu
Nasze oprogramowanie rekrutacyjne pomaga szybciej rekrutować od początku do końca.
Twórz opisy stanowisk pracy
AI pomaga sformułować idealne ogłoszenie o pracę dostosowane do konsultantów.
Opublikuj na portalach pracy
Zatrudniaj szybciej, docierając z informacją do jak największej liczby osób.
Filtruj kandydatów
Przesiewaj CV i przeprowadzaj rozmowy kwalifikacyjne tylko z najlepszymi kandydatami.
Wprowadź nowych pracowników do zespołu
Łatwo dodawaj nowych pracowników do swojego zespołu.
Rozwijaj swoich ludzi, aby rozwijać swoją firmę konsultingową
Wykorzystaj zestaw narzędzi do zarządzania talentami Factorial, aby napędzić sukces swojej firmy konsultingowej.
Daj konstruktywną opinię
Dostarcz swoim konsultantom informacje zwrotne, które pomogą im się rozwijać.
Śledź cele firmy
Ustal ważone cele, aby napędzać sukces swojego zespołu.
Ocena wydajności
Analizuj wyniki i podejmuj decyzje na podstawie wyników.
Szkol swój zespół
Zidentyfikuj obszary do poprawy i rozwiń umiejętności swojego zespołu.
