Oprogramowanie dla firm konsultingowych
Dzięki Factorial Twoi pracownicy mogą rejestrować godziny pracy, gdziekolwiek się znajdują. Tymczasem menedżerowie mogą łatwo monitorować analizy HR i raporty, automatyzować codzienne zadania oraz rozliczać wydatki pracowników i zmienne wynagrodzeń.
Ewidencja czasu pracy dla konsultantów
Ewidencja czasu pracy jest szczególnie ważna dla maksymalizacji liczby godzin do rozliczenia jako konsultant.
Monitoruj godziny podlegające rozliczeniu
Rejestrowanie czasu pracy z dowolnego miejsca i monitorowanie godzin spędzonych na projektach.
Zaplanuj pracę zespołu
Zobacz, gdzie i kiedy pracują Twoi pracownicy.
Zarządzaj nieobecnościami
Dostosuj typy nieobecności i synchronizuj kalendarz swojej firmy konsultingowej.
Rejestruj czas gdziekolwiek jesteś
Rejestruj czas pracy z dowolnego miejsca dzięki naszej aplikacji mobilnej.
Zarządzaj dokumentami konsultingowymi w jednym miejscu
Uzyskaj dostęp do ważnych dokumentów, takich jak umowy i NDA, z dowolnego miejsca.
Łatwy dostęp
Organizuj pliki oraz skonfiguruj ustawienia bezpieczeństwa i dostępu.
Wysyłanie dokumentów masowo
Zastąp e-mail scentralizowanym zarządzaniem dokumentami.
Podpisy elektroniczne
Podpisuj dokumenty elektronicznie.
Bezpieczne przechowywanie
Skonfiguruj ustawienia bezpieczeństwa i dostępu dla dodatkowej ochrony.
Znajdź i zatrudnij najlepszych konsultantów do swojego zespołu
Nasze oprogramowanie rekrutacyjne usprawnia cały proces zatrudniania.
Tworzenie opisów stanowisk pracy
AI pomaga sformułować idealne ogłoszenie o pracę dostosowane do kandydatów.
Publikowanie ofert pracy
Zatrudniaj szybciej dzięki szerokiemu zasięgowi ofert pracy.
Selekcjonuj kandydatów
Weryfikuj CV i przeprowadzaj rozmowy kwalifikacyjne z najlepszymi kandydatami.
Wdrożenie nowych pracowników do zespołu
Sprawnie wdrażaj nowych pracowników do zespołu.
Wspieraj swój zespół, aby rozwijać firmę konsultingową
Wykorzystaj zestaw narzędzi do zarządzania talentami Factorial, aby wspierać rozwój i efektywność Twojej firmy konsultingowej.
Udzielaj konstruktywnej informacji zwrotnej
Udzielaj pracownikom informacji zwrotnej, która wspiera ich rozwój.
Monitoruj cele firmy
Ustalaj i monitoruj cele, aby wspierać realizację strategii zespołu.
Ocena efektywności
Analizuj wyniki i podejmuj decyzje w oparciu o dane.
Rozwijaj kompetencje swojego zespołu
Zidentyfikuj obszary do poprawy i rozwijaj umiejętności swojego zespołu.
