Wspólnie planuj i monitoruj każde zatrudnienie
Od zgłoszenia potrzeby zatrudnienia po obsadzenie stanowiska — wszystko w ramach jednego, spójnego procesu. Zyskaj jasno określony zakres odpowiedzialności, wgląd w postępy w czasie rzeczywistym oraz wiarygodne wskaźniki. Bez arkuszy kalkulacyjnych i konieczności szukania aktualnych informacji w różnych narzędziach.
Zapotrzebowanie na nowych pracowników było zgłaszane przez Slacka lub e-mail. Dział finansowy osobno monitorował stan zatrudnienia, a HR ręcznie koordynował cały proces. Po zatrudnieniu kandydata trudno było jednoznacznie przypisać go do pierwotnego zapotrzebowania. W efekcie raportowanie było mało wiarygodne, a podejmowanie decyzji trwało dłużej.
Plan zatrudnienia łączy cały proces w jednym miejscu — od określenia zapotrzebowania po monitorowanie zatrudnienia.
Oto, co możesz zrobić:
Określ zapotrzebowanie – automatycznie dodawaj zapotrzebowanie kadrowe wynikające z planowania zatrudnienia, składanych wniosków lub konieczności znalezienia zastępstwa.
Zatwierdzaj – przekształcaj potwierdzone potrzeby w monitorowane wakaty, z których każdy ma własny cykl rekrutacyjny.
Przypisuj odpowiedzialność – przypisz rekrutera i menedżera zatrudniającego do konkretnej oferty pracy. Korzystaj z sugestii AI, aby działać szybciej.
Monitoruj – śledź postępy, terminy i wąskie gardła w czasie rzeczywistym. Każde zatrudnienie jest powiązane z konkretnym wakatem.
Dzięki Planowi zatrudnienia proces rekrutacji staje się mierzalny, a każda decyzja jest podejmowana na podstawie pełnego kontekstu.
